Ogata Investment 株式会社は、マーケティング・営業・財務のコンサルティング、社員研修、マンツーマンセミナーを専門とする会社です。

コンサルティングメニュー＜法人向けサービス＜サービス

■コンサルティングメニュー


1.Ogata Investmentがご提供できるコンサルティングメニュー


私たちは、小さくてもキラリと光るブティック型のコンサルティング会社ならではの、

深い知見に基づいた付加価値の高いコンサルティングをご提供しております。


弊社のコンサルの特徴は、経営の要であるマーケティング・営業・財務に特化していることです。


弊社コンサルでは、売上を創りだすためのマーケティングと営業、売上を創りだした後の財務を、

どのように一体化させて経営管理体制を具現化していくのかを、それぞれの戦略・戦術・

アクションプラン毎に考えていけることが強みといえます。


要するに、弊社のコンサルのミッションは、クライアントの売上を増やして、

適切な利益を確保し、キャッシュフローを最大化することなのです。


弊社のコンサルタントは、事業会社にて経営陣やプレイングマネージャーとして、

マーケティング・営業・財務に携わり成果を上げてきた者だけです。


弊社のコンサルタントは、理論を振りかざすだけのコンサルタントとは異なり、

理論と実務経験を兼ね備えておりますので、クライアントに最適なサービスをご提供できます。


弊社は、戦術を考慮しない戦略は机上の空論で役に立たず、戦略がない戦術は出たとこ

勝負の行き当たりばったりとなるとの信念を持ちコンサルティング業務をご提供致します。


弊社でご提供しているマーケティング・営業・財務等のコンサルティングサービスの概要については、

下記ページをご覧くださいませ。


・マーケティングコンサルティング

・営業コンサルティング

・財務コンサルティングサービス

・1日コンサルティング

・営業マーケティング研修(マンツーマンセミナー)

※各コンサルティング共に、経営の見える化コンサルティングに対応しております。

・24時間対応お問い合わせフォームへ



2.弊社のコンサルティングサービスの概要

�@はじめに

弊社のコンサルティングサービスの概要は、サービス内容とサービス報酬については、

弊社とお客様との協議の上内容を決定する為に、弊社が、お客様の必要な業務のみのサービスに

特化することが出来る為、お客様はコストを最小限に抑えることが可能となります。


�Aサービスをご提供するする人員数と報酬について

お客様の会社へご訪問し、コンサルティングサービスをご提供する場合の弊社のメンバーは、

コンサルタント1名と状況に応じてアシスタント1名にて対応させて頂きます。


そして、コンサルティング報酬については、コンサルティングサービスをご提供する

人数に関わらず、想定総コンサルティング時間に1時間当たりの金額を掛けることで

決定となり、1時間当たりの金額は1万5千円を基準とさせて頂きます。


また、ご契約を頂いたコンサルティング報酬以外に費用が発生する事は一切ございません。


※お客様の会社所在地が、東京23区外の場合は、実費の旅費交通費を頂戴いたします。


尚、コンサルティングサービスの報酬は最低15万円からとさせて頂きますが、この最低報酬の

15万円の場合には、コンサルティング時間が10時間含まれていることになり、非常に明瞭な

コンサルティング報酬の体系になっております。


�Bコンサルティング報酬の決定例

・まずは、会社でどんなコンサルティングが受けられるのかを、じっくり相談してみたい

→上記の場合、初回なので、コンサルティング報酬は発生しません。


・どのようなコンサルティングが受けられるのか分からないため、まずは、スポットの最低報酬で

コンサルティングを受けてみたい。

→上記の場合、コンサルティング報酬の総額は15万円となります。


・アドバイザーや顧問として月額契約したいが、最低報酬でコンサルティング契約をしたい。

→上記の場合、月額コンサルティング報酬は15万円となります。


・会社の財務体質を改善したいが、社内の問題点が多く、社内をしっかり現地調査しヒヤリングもして

財務体質の改善策を提案してもらいたいので、コンサルティング時間に30時間かけて欲しい。

→上記の場合、コンサルティング報酬の総額は45万円となります。


・マーケティング・営業・財務のアドバイザーやマーケティング・営業の顧問として月額契約したいが、

状況に応じて現地調査時間や現地でのヒヤリング又は会社での相談時間を増減したい場合。

→上記の場合、月額コンサルティング報酬は15万円＋お客様の会社での作業時間となります。


・会社の所在地が遠方だが、抜本的に会社を再建したいので、コンサルタントに会社に常駐して

コンサルティング時間に100時間かけて欲しい。

→上記の場合、コンサルティング報酬の総額は150万円＋常駐による滞在費となります。


・24時間対応お問い合わせフォームへ



3.弊社のコンサルティングサービスの提供方法

弊社のコンサルティングサービスの提供方法は、スポットによるサービスのご提供と、

アドバイザーとして、お客様の顧問として継続して、コンサルティングサービスを

ご提供する方法になります。


■スポットサービスでのサービスご提供方法フロー

�@お客様の会社にご訪問して、現地調査や必要に応じてヒヤリングを実施する。

�A弊社社内にて、現地調査やヒヤリングをした内容に基づき、ご提案資料を纏める。

�Bお客様の会社にご訪問をして、ご提案内容をご説明し、ご提案内容に対する質疑応答が

終了して、コンサルティングサービスの終了となる。


■アドバイザーや顧問サービスでのサービスご提供方法フロー

�@定期的にお客様の会社にご訪問し、現地調査やヒヤリングする場合や、

必要資料のみをお送り頂き、メールや電話にてヒヤリングを実施する。


�A弊社社内にて、現地調査やヒヤリングをした内容に基づき、助言・アドバイスや改善点の

ご提案資料を纏める。


�Bお客様の会社にご訪問するか、メールや電話にて助言・アドバイスや改善点の

ご提案資料を説明する。



4.弊社のコンサルティングサービス実績

弊社では、幅広い業界と業種のクライアントに対して、コンサルティングサービスを

ご提供しております。


売上規模に関しては、下記の実績表の通り、中小企業の実績が大半を占めておりますが、

弊社のコンサルタントは、マネジメント能力も高いので、企業規模に関わらず、

質の高いコンサルティングサービスをご提供させて頂くことが可能でございます。


■クライアント業界別の実績



■クライアント規模別の実績




5.弊社のコンサルティングサービスのお申込みからサービスご提供までの流れ

�@お客様がお問合せページより、弊社にコンサルティングに興味がある旨のメールをして頂く。

�A弊社が、お客様の事務所へご訪問して、コンサルティングサービスの内容をご説明する。

�C弊社とお客様の協議により、コンサルティングサービス内容が決定する。

�Dコンサルティングサービス内容決定後、弊社とお客様が契約書(ＮＤＡ:守秘義務契含む)を交わす。

�E契約書の内容に従い、弊社がお客様へコンサルティングサービスのご提供を開始する。


・24時間対応お問い合わせフォームへ

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