マーケティング情報


マーケティングを一言で表現すると、売上を創りだすために必要な

総合的な活動のことです。


企業経営では、売上を創りだすため以外でも様々な重要な経営プロセスが

存在しますが、マーケティングは、経営プロセスの始まりともいえます。


例えば、一見マーケティングとは無関係の様な、製品の研究開発や製品の

生産も、マーケティングにおいて、どのような仕様の製品を開発するのかが

明確でなければ、研究開発することはできませんし、どのような製品を生産

するかによって、工場に必要な設備等も異なるのです。


また、売上を実現する営業も、マーケティングという行動指針がなければ、

効率的な活動ができないのです。


このように、企業は、売上を創りだすことができなければ、利益をだすこと

もできませんので、売上を創りだすために必要な総合的な活動である

マーケティングは、企業経営において最も重要視すべき経営プロセスです。


なお、マーケティングに馴染みの無い方は、下記の「マーケティングってなに」

からお読み頂くことをお勧めいたします。


マーケティングってなに

内外環境分析どこから手をつけるべきか

マーケットでの成功要因を理解している人は意外に少ない

外部環境分析は何を調査分析するべきか

ミクロ環境分析は何を調査分析するべきか

外部環境分析と内部環境分析のどちらが重要ですか

営業活動を数字で把握できていますか?

売上が上がらない原因知っていますか?

マクロ環境分析は何を調査分析するべきか

美味しいのに流行らない飲食店

模倣戦略に負けない真似されにくい差別化戦略

5F分析~5つの競争要因と3つの基本戦略

SWOT分析のやり方と活用事例

内部環境分析は何を調査分析するべきか

PEST分析の目的

3C分析の目的と使い方

環境分析のフレームワーク

BSCバランススコアカード戦略4つの視点

マーケティングのフレームワーク

マーケティングのケーススタディ

BtoBとBtoCの違い

差別化戦略のメリットとデメリット

選択と集中の意味と弱者が強者に勝つための方法

マーケティングの成功事例から何が学べるのか

戦略

戦術

行列のできるお店のマーケティング

競合企業の情報収集と分析手法

顧客ランク付けとターゲティング

顧客ニーズの把握方法~市場調査はあてにならない

売れる仕組みづくりのフレームワークと戦略

キャッチコピーが売上を左右する

会社経営の基本理解していますか

ニッチトップを目指す戦略

知らないと恥ずかしいマーケティング

顧客満足とサービスの関係

サービスは義務・サービスはやって当たり前

脱下請け経営戦略

新規顧客の開拓と既存顧客の維持

営業日報活用できていますか?

自社の強みを営業マンは認識していますか

低価格競争から高付加価値競争へ

成功の法則とマーケティング

トレンドの兆しを掴む方法

リストラクチャリングの意味と手法

売り手の視点と買い手の視点

マーケティング営業マンになろう

研究開発部が会社を変える

法人顧客の在庫投資・設備投資スタンスを把握していますか?

営業努力と営業成果は比例しない

営業会議が変われば驚くほど売上が伸びる